Глава Huawei: Мы словно штурмовик Ил-2, который будет лететь, несмотря на массу пробоин- Новости ИТ - Сервис
 
Главная страница


комплексные ИТ-решения

ВАШИ ИДЕИ
СТАНУТ РЕАЛЬНОСТЬЮ!

  
   


Самый полный
спектр ИТ-услуг
  Решения в области
Информационных технологий
 
 
 

 

 Главная  /  Новости  /  новости IT-рынка  /  Глава Huawei: Мы словно штурмовик Ил-2, который будет лететь, несмотря на массу пробоин

Новости

Глава Huawei: Мы словно штурмовик Ил-2, который будет лететь, несмотря на массу пробоин
26.06.2019, 17:30:34 
 

Даже те, кто не особенно интересуются новостями, связанными с IT-индустрией, не могут быть не в курсе происходящего вокруг крупнейшей телекоммуникационной компании в мире — Huawei, которая в последнее время сталкивается с санкциями и огромным давлением со стороны правительства США. На днях основатель Huawei Жэнь Чжэнфэй (Ren Zhengfei) дал развёрнутое интервью журналистке CNBC Дейрдре Боза (Deirdre Bosa), в котором рассказал о вовлечённости Huawei в торговую войну между США и Китаем, влиянии санкций на деятельность компании, дальнейших планах по восстановлению бизнеса и о ряде других вопросов. Целиком с интервью на английском можно ознакомиться в приведённом видео, мы же предлагаем перевод некоторых показавшихся нам интересными выдержек из него.

— Господин Жэнь, вчера президент США Дональд Трамп (Donald Trump) написал в Твиттере, что разговаривал с вашим председателем Си Цзиньпином (Xi Jinping). США считают, что Huawei находится в центре торговой войны. Как вы смотрите на этот вопрос?

— Во-первых, Huawei практически не присутствует в США, поэтому торговые отношения между Китаем и США не имеют к нам никакого отношения. Во-вторых, если мы сравним Китай и США с двумя баскетбольными мячами, Huawei — это как кунжутное семечко, затесавшееся между ними. Мы не можем быть буфером в отношениях между этими двумя странами. Я считаю, что США — страна, где правит закон. В конечном счёте мы будем решать наши проблемы с США через суд. У нас есть уверенность, что суд примет справедливые решения.

— Возможно, вам кажется, что Huawei не заслуживает огромного внимания, которое ей уделяется, но дело в том, что в США многие политики, включая президента Трампа, посвящают массу времени разговорам о вашей компании.

— Быть может, это из-за того, что нас не могут одолеть, несмотря на все их старания. Вполне возможно, нам удастся оставаться на плаву ещё долго. Если они будут продолжать думать о нас в течение следующих нескольких лет, быть может, им это надоест? Мы общались с США по разным каналам. США — это страна, управляемая законом. Судебные разбирательства тоже полноценный канал связи. Поэтому США должны представить свои доказательства в суде. Мы представим свои аргументы, чтобы суд мог решить, правы мы или нет, и в какой степени мы можем ошибаться. Вот это действительно имеет значение. Не думаю, что мы заслуживаем, чтобы нас считали просто разменной картой на переговорах, — я не хочу для себя такой роли.

— Быть может, вы и не хотите быть разменной картой, которой вас назвал президент Трамп, но так называемая атака уже повлияла на ваш бизнес. Ранее на этой неделе вы заявили о снижении прогнозируемых доходов на $30 млрд.

— Снижение наших прогнозируемых продаж на $30 млрд — это для нас незначительно. Наши продажи всё ещё превысят $100 млрд в этом году. Это мало влияет на нашу деятельность. В основном мы будем сокращать некоторые непрофильные продукты, поэтому санкции США не окажут на нас существенного влияния.

— Думаю, многие назвали бы $30 млрд серьёзным материальным ущербом. Это почти треть вашего дохода в прошлом году. Это повлияет на ваших сотрудников, которые являются акционерами, не так ли?

— Нет. Согласно планам на этот год, наши доходы должны были достичь $135 млрд. Даже если наши доходы окажутся ниже на $30 млрд, у нас останется $100 млрд. Наши объёмы продаж продолжают расти. К маю показатель роста составил чуть более 20 %. Мы просто прогнозируем снижение выручки в ближайшие несколько месяцев. На самом деле мы ещё не видели каких-либо серьёзных признаков такого снижения. По состоянию на вчерашний день наш финансовый отчёт показал, что выручка всё ещё растёт. Мы до сих пор не уверены, как всё сложится к концу года. Я думаю, что падение дохода на $30 млрд не имеет для нас большого значения. Мы можем себе это позволить. Мы не публичная компания, поэтому нас не так сильно волнуют доходы. Мы больше заботимся о фактическом качестве нашей собственной деятельности.

— Хорошо, давайте поговорим о качестве показателей в вашем наиболее быстрорастущем подразделении — потребительском бизнесе смартфонов. Ранее на этой неделе вы сказали, что поставки смартфонов снизились на 40 %. Как ваша деятельность может развиваться, если самый быстрорастущий бизнес серьёзно страдает от происходящего между Китаем и США и запрета США на покупку оборудования Huawei?

— Наш потребительский бизнес в Китае не снижается, хотя ранее мы наблюдали рекордное падение на 40 % на зарубежных рынках. Но сейчас спрос восстанавливается, и его снижение за пределами Китая составляет менее 20 %. Показатели быстро возвращаются в норму. В течение текущего года наш потребительский бизнес в целом не ощутит столь сильного провала, которое мы уже наблюдатели на международных рынках.

Для компании Huawei в целом наш прогноз выручки на 2019 год — возможное снижение с $135 млрд до $100 млрд, что соответствует показателю 2018 года. Но наша прибыль выше, чем была в прошлом году, и растёт быстрее, чем мы могли вообразить. Это означает, что мы должны нарастить стратегические инвестиции. Недавнее финансовое совещание внутри компании завершилось в течение нескольких минут. Теперь, когда наши финансовые показатели лучше, чем я ожидал, какой смысл слушать эти совещания?

— Вы сказали, что прибыль — не самый важный показатель для вас. Но как насчёт ваших сотрудников, которые являются акционерами и получают дивиденды на основании прибыли Huawei? Как они воспринимают ситуацию? Вы с ними беседовали?

— Наши сотрудники становятся энергичнее и работают усерднее, чем прежде. Мы приложим все усилия, чтобы выиграть эту «битву санкций», и мы знаем, что у нас есть всё, чтобы победить. Так что мы полны уверенности. Если у вас будет возможность, можете поговорить с нашими сотрудниками об этом.

— Как бы вы охарактеризовали ваши отношения с Google? Что произойдёт, если вы потеряете доступ к операционной системе Google Android?

— Полагаю, что Google отличная компания. Мы их очень уважаем. У Huawei и Google всегда были общие интересы. Если наши продукты не будут использовать операционную систему Android, компания Google может потерять от 700 до 800 млн существующих пользователей. Их потери могут быть значительными, если 200–300 миллионов новых пользователей, которых мы привлекаем каждый год, не смогут получать доступ к экосистеме Android. Наша выручка от продаж также в определённой степени упадёт в краткосрочной перспективе, и нам придётся понести эти потери. Так что речь идёт об обоюдных интересах. Мы не собираемся заменять Android без уважительной причины. Но если нам придётся сделать этот шаг однажды, мы сможем использовать нашу собственную операционную систему. И тогда наш рост восстановится.

— Как вы можете быть уверены, что потребители захотят выбрать операционную систему Huawei вместо Android? Что даёт вам уверенность в том, что это не повредит вашему бизнесу сильнее, чем уже наблюдается сейчас?

— Сейчас уже наихудшая ситуация, и со временем она не может стать хуже. У нас более 80 тысяч сотрудников, занимающихся исследованиями и разработками, и мы ежегодно инвестируем в исследования $15–20 млрд. Разве мы не сможем решить наши проблемы в отношении выживания и развития? Отсюда и наша уверенность.

— Хорошо, одна из стратегий, которую вы применяете в США, — ставка на лицензирование патентов. Даже в этом вопросе вам сейчас угрожают. Сенатор Марко Рубио (Marco Rubio) предлагает закон, который позволит не выплачивать вам отчисления по патентам. Что вы об этом думаете? Что происходит с вашим патентным бизнесом?

— США — это страна, управляемая законом, и у неё больше всего патентов в мире. Пострадает ли их имидж, если рекомендации сенатора будут одобрены Конгрессом США? Это зависит от того, как 7,7 миллиарда людей в мире смотрят на этот вопрос. Мне нечего сказать на этот счёт.

— Вы ранее говорили, что лидерство порождает самоуверенность. США были ведущей в мире экономикой. Есть ли риск стать самоуверенными? Самоуверенны ли Штаты?

— Возможно. Если бы США не были самоуверенны, то почему они отстают от других?

— Вы говорили, что новая жизнь Huawei начнётся в 2021 году, когда урон от атак США пройдёт. Что это значит? Вы предполагаете, что запрет на экспорт в США будет снят?

— Мы сравниваем себя с изрешечённым пулями штурмовиком Ил-2. Какими бы серьёзными ни были повреждения, двигатель самолёта и топливный бак всё ещё функционируют. Мы можем залатать дыры на лету. Когда все они будут закрыты, самолёт будет работать так же, как и обычно. Мы не ожидаем, что США снимут с нас запреты. Вместо этого мы заняты ремонтом самолёта, чтобы он мог продолжать полёт.

— Как вы готовитесь к трудностям? Вы сейчас делаете целью разработку собственных чипов, чтобы не полагаться на поставщиков из США? Как вы собираетесь ремонтировать самолёт, о котором говорили?

— Мы всегда готовимся. Если не хотим умереть, нужно преодолеть проблемы и слабости. Сначала мы должны найти самую большую брешь в самолёте и залатать её. После этого мы примемся закрывать дыры поменьше. После того, как они все будут закрыты, мы сможем взмыть высоко в небо.

— Любопытно, что я до сих пор не получил ответа и не услышал стратегии, которая действительно объясняет, как вы собираетесь бороться с текущими трудностями. Переориентируетесь ли вы на других зарубежных поставщиков или начнёте сами активнее изготавливать компоненты, которые, как я понимаю, уже имеются?

— Оба эти подхода возможны. Но мы будем в основном полагаться на свои силы и сосредоточимся на улучшении наших собственных возможностей.

— Вы надеетесь, что торговые споры между Китаем и США будут разрешены?

— Мы не имеем ничего общего с торговлей между Китаем и США, потому что у нас почти нет продаж в США. Торговля между двумя странами является огромной темой, и мы не знаем, о чём они ведут переговоры. Мы заботимся только о нашем собственном бизнесе и надеемся, что они будут меньше упоминать нас. Не стоит говорить о нас в этих переговорах.

— Что бы вы сказали президенту Трампу о проблемах национальной безопасности в отношении Huawei?

— Я бы сказал ему, что толщина атмосферы составляет всего около 1000 километров, в то время как облако информационного общества — несколько тысяч километров. Это означает огромный рынок и многочисленные возможности. Это не игра с нулевой суммой, так что всем нужно будет работать вместе, чтобы построить такое огромное информационное общество. Huawei на шаг впереди других в области интернет-подключения. США обладают широким спектром продвинутых возможностей и могут занять обширную долю в этом огромном облаке.

— Количество ваших сотрудников составляет 180 тысяч человек. Вы — одна из крупнейших компаний не только в Китае, но и в мире. Почему вы не стремитесь разговаривать с представителями китайских властей, будучи столь важной компанией для Китая и всего мира?

— Мы способны самостоятельно решать свои проблемы, и в этом полностью уверены. Почему мы должны просить других о помощи? США недавно опубликовали свой список санкций против Huawei. Однако в нашей компании ничего не изменилось. Если вы посетите с экскурсией нашу компанию, вы увидите, как живут наши сотрудники, и что всё идёт как обычно. Вам нужно посетить наши производственные линии, которые работают в обычном режиме. Нам ни от кого не нужна помощь.

— Я говорю не о помощи. Я спрашивала, не общаетесь ли вы с китайскими чиновниками? То, что происходит с Huawei, влияет на экономику Китая, не так ли? Может быть, не сейчас, но это произойдёт, если ваш бизнес будет продолжать сокращаться. Ваши доходы выше, чем у Alibaba и Tencent вместе взятых.

— Мы не испытываем никакого давления. Мы считаем, что атаки правительства США являются испытанием для Huawei. Если мы сможем пережить это, мы станем сильнее. В Китае мы говорим «восстать из пепла, как феникс» или «из пепла возрождается феникс». Если нам удастся пережить огонь, мы станем сильнее. В ходе этого процесса мы сможем выявить наиболее эффективных сотрудников и быстрее выдвинуть их вперёд. Те сотрудники, которые отстают, могут покинуть Huawei. Таким образом, наша команда станет сильнее через три–пять лет. К тому времени мы, возможно, уже забудем о трудностях, с которыми сталкиваемся, и получим прочную основу для быстрого развития в будущем.

— Запрет на экспорт продукции Huawei уже влияет на американские компании, которые продают комплектующие вам. Мы видим это в их прогнозах по выручке и прибыли на следующий год. Они говорят с официальными лицами США от имени Huawei? Они пытаются отменить запрет на экспорт или хотя бы получить некоторые послабления?


Источник: 3DNews

 
 
Новости:    Предыдущая Следующая   
 Архив новостей

Разделы новостей:

Подписаться на новости:

 

Поиск в новостях: